NILAI-NILAI BUDAYA KERJA FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO
Sebagai kelanjutan pengembangan kampus UNG, saat ini dilakukan program akselarasi dengan perubahan visi UNG 2035 menjadi “leading university dalam pengembangan budaya dan inovasi berbasis potensi regional”. Perubahan organisasi dan pengokohan kampus UNG menjadi kampus budaya seperti juga harapan project IDB merupakan tantangan sekaligus peluang yang harus dijawab dengan bijaksana.
Turunan dari perubahan visi UNG 2035 di atas, Fakultas Ilmu Pendidikan UNG juga sudah bergerak akselaratif mengikuti irama dan denyut nadi organisasi dengan melakukan penyesesuain visi FIP UNG menjadi fakultas Pelopor Inovasi Pendidikan Bermartabat dan Kompetitif. Untuk membangun sinergitas harapan dan impian masa depan UNG dan FIP UNG yang lebih gemilang tentu harus didukung sumber daya manusia yang mumpuni dari kompetensi dan perilaku kerja sumber daya manusia yang memiliki nilai-nilai berbasis budaya. Dalam bahasa yang lebih sederhana dikenal dengan sumber daya manusia yang memiliki nilai-nilai budaya kerja.
Sumber daya manusia UNG yang dikenal juga sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan pengemban amanat sebagai Aparatur Negara atau Abdi Negara yang harus memiliki pelayanan secara adil dan berkualitas kepada stakeholder UNG, dilandasi dengan kesetiaan dan ketaatan pada Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945. Karena UNG merupakan penyelenggaraan kegiatan organisasi pemerintah, tentunya eksistensi mereka sangatlah penting, terutama untuk mencapai tujuan institusi UNG. Keberhasilan kerjanya didukung dari perilaku pegawai (Sumber daya manusia) yang ada. Tangkilisan (2002:25) menyatakan bahwa unsur manusia merupakan unsur penting, karena manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap organisasi. Manusia adalah perencana, pelaku sekaligus penentu terwujudnya tujuan organisasi
Termasuk di Fakultas Ilmu Pendidikan UNG sebagai institusi pemerintah, banyak variabel yang sulit untuk didefenisikan atau dijelaskan secara tepat dengan presisi tinggi untuk menggenjot kinerja maksimal dari sumber daya manusia yang berkiprah di dalamnya. Variabel itu yang sering orang dikenal dengan budaya kerja, karena disini orang bekerja dari latar belakang budaya yang hetorogen. Seperti dari suatu suku atau komunitas memiliki larangan dan kewajiban yang ditaati oleh setiap warganya. Budaya kerja organisasi juga diwajibkan untuk menaati guna mencapai tujuan dan mimpi besar ke depannya.
Dalam hal ini FIP UNG mencoba mengidentifikasi nilai-nilai budaya kerja yang akan mendorong akselarasi visi dan misi UNG dan harapan FIP UNG ke depannya